日韩av在线成人免费|国产最新5区国产91区|人人av在线欧美日免费黄片|日韩avav在线观看|日韩少妇超清无码|亚洲精品中字中出|国内精品自产拍久久久久|久久91精品蜜桃A|国产香蕉av在线观看|亚洲青青草成人第一在线观看

您好,歡迎來(lái)到報(bào)告大廳![登錄] [注冊(cè)]
行業(yè)研究報(bào)告

客戶案例

更多
客戶案例

報(bào)告大廳宇博產(chǎn)業(yè)研究院主辦,權(quán)威的市場(chǎng)研究報(bào)告及調(diào)研報(bào)告服務(wù)提供商,提供市場(chǎng)研究報(bào)告、 項(xiàng)目可行性報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書等。

曲直老師 實(shí)戰(zhàn)管理人才賦能專家
曲直老師 實(shí)戰(zhàn)管理人才賦能專家

曲直老師 實(shí)戰(zhàn)管理人才賦能專家

  • 實(shí)戰(zhàn)老師:曲直(老師)
  • 課程類型:線下面授
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:賦能中基層管理/賦能新生代管理/團(tuán)隊(duì)凝聚力/執(zhí)行力/新員工素質(zhì)
介紹

曲直老師 實(shí)戰(zhàn)管理人才賦能專家

8年人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

新生代管理培訓(xùn)師職業(yè)講師認(rèn)證

中國(guó)人資企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證/國(guó)標(biāo)人才職技培訓(xùn)師認(rèn)證

樂高式游戲化課程設(shè)計(jì)者

《講話其實(shí)可以套公式》作者

曾任:北京萬(wàn)古 | 人力資源項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

曾任:ofo | 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

已幫助超萬(wàn)名中基層管理者提升管理能力、實(shí)現(xiàn)人才團(tuán)隊(duì)的選育用留

助力ofo、享騎、餓了么、美團(tuán)外賣、百度外賣等企業(yè)超千名新員工入職孵化

曾為常州市政府主辦的“百千萬(wàn)在崗賦能計(jì)劃”萬(wàn)人班項(xiàng)目固定開班講師,為近萬(wàn)名中小企業(yè)中高管講授《賦能新生代》,0差評(píng)

知名企業(yè)特聘講師:已服務(wù)建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)商飛、上海大眾汽車、上海煙草、上海紡織等國(guó)央企、大型民企,累計(jì)授課150+場(chǎng)。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:賦能中基層管理、賦能新生代管理、團(tuán)隊(duì)凝聚力/執(zhí)行力、新員工素質(zhì)……

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

曲老師在人才發(fā)展與教學(xué)領(lǐng)域具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成果卓著且極具創(chuàng)新性。已成功為上汽、弗吉亞、祥鑫科技等多家上市企業(yè)進(jìn)行咨詢、診斷、制定各層級(jí)管理者培訓(xùn)計(jì)劃,完善培訓(xùn)方案,展開落地,組織優(yōu)化和人才盤點(diǎn),為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。

在面對(duì)企業(yè)高速發(fā)展階段的各種挑戰(zhàn)時(shí),曲老師通過人才梯隊(duì)模型,梳理標(biāo)準(zhǔn)能力,并開展新員工入職培訓(xùn)等工作,全面、多維地提升員工的各項(xiàng)能力,如目標(biāo)管理、跨部門溝通、團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、新員工素質(zhì)和新生代管理等。

曲老師擅長(zhǎng)以創(chuàng)新視角看待管理問題,結(jié)合樂高式游戲化教學(xué)體驗(yàn),為企業(yè)帶來(lái)全新感受和強(qiáng)大的新生代賦能,打造高效融洽的團(tuán)隊(duì)。已成功為平安惠普、上藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥等企業(yè)開展《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)&凝聚力打造》授課,累計(jì)為超萬(wàn)名學(xué)員開展專業(yè)授課,0差評(píng)。

01-人才發(fā)展分析培養(yǎng)

曲老師曾為弗吉亞(海寧)與弗吉亞(中國(guó)區(qū))進(jìn)行企業(yè)人才發(fā)展咨詢,根據(jù)拉姆查蘭領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)模型,定位于部門經(jīng)理崗(中層管理)人才的能力分析與培養(yǎng),通過管理自我、管理團(tuán)隊(duì)、管理業(yè)務(wù)三大維度,16個(gè)關(guān)鍵能力模型,為企業(yè)輸出了為期兩年的培養(yǎng)計(jì)劃,8天脫產(chǎn)培養(yǎng),10天培訓(xùn)周期,并進(jìn)行《打破部門墻-跨部門溝通七項(xiàng)修煉》《賦能新生代》的課程授課。

02-組織人才梯隊(duì)搭建

曲老師曾為祥鑫科技搭建人才梯隊(duì)模型,由于企業(yè)發(fā)展迅速,管理團(tuán)隊(duì)膨脹,能力參差不齊,曲老師以此背景,為祥鑫科技梳理出48個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能力項(xiàng),從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、文化建設(shè)、促成決策、經(jīng)營(yíng)管理、組織管理五個(gè)維度,做出人才發(fā)展分析與要求,定出人才培養(yǎng)差異。為企業(yè)超60名管理人員提供了扎實(shí)的幫助,提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效。

03-實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式應(yīng)用教學(xué)

曲老師參與上海復(fù)泰金融學(xué)院的課程體系研發(fā)工作,對(duì)過往培訓(xùn)體系進(jìn)行了深入詳細(xì)的梳理,完成了長(zhǎng)達(dá)3萬(wàn)字,超2000多主題的思維導(dǎo)圖分析,以啟發(fā)思考為主旨,引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考,培養(yǎng)他們獨(dú)立解決問題的能力,而非局限于知識(shí)的傳授。

 

部分授課經(jīng)驗(yàn):

課程

服務(wù)客戶

期數(shù)

《引領(lǐng)代際——95后新生代員工管理》

平安保險(xiǎn)、泰康人壽、平安銀行、正中置業(yè)、上海信義房產(chǎn)、南京萬(wàn)達(dá)……

36期

《賦能管理——打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》

常州開放大學(xué)、上海醫(yī)藥、平安普惠、上海豫園、上海交大PMM實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷班、上海煙草、上海紡織、上海寶鋼、武漢供電、水務(wù)集團(tuán)……

29期

《高效達(dá)成——目標(biāo)設(shè)定與管理》

常州溧陽(yáng)區(qū)工商聯(lián)、常州經(jīng)開區(qū)工商聯(lián)、北京石化、上海開放大學(xué)、太平洋保險(xiǎn)、中信銀行、通力電梯、謙鈴滬中醫(yī)藥……

22期

《職場(chǎng)第一課——新員工職業(yè)化素養(yǎng)》

寶武人才開發(fā)院(14期)、上海植物園、光大銀行、友邦保險(xiǎn)、泰康人壽、安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、上海微電子、無(wú)錫杰能科生物工程……

28期

《打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作》

祥鑫科技、安凱希斯、上海大眾汽車、上海匯眾汽車、中華人壽……

7期

 

主講課程:

《結(jié)果導(dǎo)向——打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

《高效達(dá)成——目標(biāo)設(shè)定與管理》

《職場(chǎng)第一課——新員工職業(yè)化素養(yǎng)》

《引領(lǐng)代際——95后新生代員工管理》

《賦能管理——打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》(樂高)

《打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作》(樂高)

 

授課風(fēng)格:

幽默互動(dòng)風(fēng)格:具有幽默風(fēng)趣的參與特點(diǎn),增加課程的趣味性和吸引力。

豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):在量身定做管理培訓(xùn)方面擁有充足的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

多元教學(xué)方法:運(yùn)用多種教學(xué)方式,如樂高場(chǎng)景化、故事案例、情景模擬、心理游戲等。

注重實(shí)效應(yīng)用:重視學(xué)員的主動(dòng)參與,促使團(tuán)隊(duì)解決實(shí)際問題,使培訓(xùn)具有切實(shí)效果。

 

部分服務(wù)客戶:

銀行系統(tǒng):建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、光大銀行、上海農(nóng)商行、浦發(fā)銀行、民生銀行、平安銀行、浙商銀行、寧波銀行、杭州銀行、徽商銀行……

其他金融行業(yè):國(guó)泰君安證券、國(guó)泰君安期貨、平安保險(xiǎn)、友邦保險(xiǎn)、安邦保險(xiǎn)、太平洋安泰、新華人壽、太平人壽、泰康人壽、中國(guó)人民保險(xiǎn)、安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)……

科技企業(yè):中國(guó)商飛、第九城市網(wǎng)游、復(fù)旦微電子、上海微電子、無(wú)錫華潤(rùn)微電子、沈陽(yáng)東軟集團(tuán)、上海華北科技、無(wú)錫杰能科生物工程、江蘇八方電工、杭州佑康、湖北百信集團(tuán)、騰龍軟件、東圓軟件、德信通信、昂寶科技、上海齊耀動(dòng)力、瑞庭網(wǎng)絡(luò)技術(shù)……

生產(chǎn)企業(yè):上海大眾汽車、上海匯眾汽車、神龍汽車、沈陽(yáng)華晨寶馬、北京華晨寶馬、上海煙草、上海紡織、上海寶鋼、南京寶鋼、滬東船廠、上海高橋石化、皖北煤電、浙江飛神車業(yè)、佳通輪胎、常熟科弘材料、中山諾而銅管、通力電梯、蘇州康美包、得彩涂料、上海先進(jìn)半導(dǎo)體……

服務(wù)企業(yè):南方集團(tuán)、正中置業(yè)、沿海綠色家園集團(tuán)、上海信義房產(chǎn)、普潤(rùn)房產(chǎn)、浙江明珠大酒店、三星法紳、鳴楊體育用品、南京萬(wàn)達(dá)、上海外服、法蘭克富、上海微創(chuàng)醫(yī)療器械、無(wú)錫綠盛、杭州伶俐飾品、百勝集團(tuán)、謙鈴滬中醫(yī)藥、上海先鋒藥業(yè)、上海豫園、上海漕河涇物業(yè)管理公司……

 

部分學(xué)員評(píng)價(jià):

今天聽了您的課,真的受益匪淺!例如提升自己的“有效學(xué)習(xí)六大步驟”“人際關(guān)系的建立”,我都從中獲得了很多有營(yíng)養(yǎng)有價(jià)值的干貨。剛剛在午餐時(shí),有的同學(xué)評(píng)價(jià)“今早這節(jié)課是兩周以來(lái)最好的課”,非常佩服也非常感謝。今后在工作學(xué)習(xí)中,肯定會(huì)遇到一些難題,有需要的地方,還會(huì)打擾討教您,提前說聲謝謝!

——寶武人才開發(fā)院14期 李經(jīng)理

感謝曲老師一天的辛苦付出,老師的互動(dòng)性非常強(qiáng),游戲的方式教學(xué),讓我們?cè)谳p松愉悅的氛圍中,學(xué)會(huì)了如何與客戶進(jìn)行有效溝通。

——中華人壽 陳經(jīng)理

非常感謝曲老師今天精彩的授課!您的課讓我們受益匪淺。在日后的工作生活中,肯定還會(huì)有很多地方需要您的指導(dǎo)和幫助,尤其是管理方面的知識(shí),我們可能還會(huì)有諸多疑問需要向您請(qǐng)教。真的很希望能繼續(xù)得到您的教誨,再次感謝曲老師!

——百千萬(wàn)在崗賦能計(jì)劃 潘總

曲老師的教學(xué)方法極具創(chuàng)意,用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言將概念講解得通俗易懂,讓學(xué)習(xí)變得輕松愉快。老師的親和力和感染力極強(qiáng),營(yíng)造出一種溫馨、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。在曲老師的課堂上,我不僅學(xué)到了豐富的知識(shí),更重要的是,他能引導(dǎo)我們自主思考,培養(yǎng)我們的創(chuàng)新能力和解決問題的能力。

——北京石化 溫經(jīng)理

曲老師的教導(dǎo)讓我們收獲頗豐,我們深感受益匪淺。由衷期望后期能有合作機(jī)會(huì),繼續(xù)向他學(xué)習(xí)。

——上海開放大學(xué) 舒老師

 

部分授課照片:

上海交大PMM實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷班

《團(tuán)隊(duì)凝聚力》

上海交大公開課

《樂高式創(chuàng)新》

上海辰山科教中心

《擁抱變化玩轉(zhuǎn)未來(lái)》

上海植物園

《員工素養(yǎng)》

上海醫(yī)藥

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力》

上海豫園

《創(chuàng)新者工具箱——三個(gè)盒子》

武漢供電

《新員工團(tuán)隊(duì)凝聚力》

教培版權(quán)課

《三個(gè)盒子》

千百萬(wàn)在崗員工工程

《賦能新生代》

中華人壽

《以營(yíng)銷為目的的客戶服務(wù)》

平安惠普

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)&凝聚力打造》

上海地鐵維護(hù)保障

《創(chuàng)新黨建(樂高)》

水務(wù)集團(tuán)

《激活團(tuán)隊(duì)的八大引擎》

馨月匯月子會(huì)所

《高度責(zé)任心&執(zhí)行力》

 

報(bào)告
研究報(bào)告
分析報(bào)告
市場(chǎng)研究報(bào)告
市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告
投資咨詢
商業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目可行性報(bào)告
項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
資金申請(qǐng)報(bào)告
ipo咨詢
ipo一體化方案
ipo細(xì)分市場(chǎng)研究
募投項(xiàng)目可行性研究
ipo財(cái)務(wù)輔導(dǎo)
市場(chǎng)調(diào)研
專項(xiàng)定制調(diào)研
市場(chǎng)進(jìn)入調(diào)研
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研
消費(fèi)者調(diào)研
數(shù)據(jù)中心
產(chǎn)量數(shù)據(jù)
行業(yè)數(shù)據(jù)
進(jìn)出口數(shù)據(jù)
宏觀數(shù)據(jù)
購(gòu)買幫助
訂購(gòu)流程
常見問題
支付方式
聯(lián)系客服
售后保障
售后條款
實(shí)力鑒證
版權(quán)聲明
投訴與舉報(bào)
官方微信賬號(hào)